增加煤矿企业经济收益的策略探究原创论文网202087 · 企业经营的目的是为了盈利,想要增加企业的经济效益,要扩大企业的市场占有率,这需要企业生产更加物美价廉的产品。对于煤矿企业来说,如何提高生产率降低生产成本,扩大市场影响力,追求经济效益的化是需要煤矿企业的管理人员需要思考的问题。
现代煤矿企业的仓储管理中国期刊网现代煤矿企业的仓储管理 康小军 国家能源集团神东煤炭集团物资供应；陕西省榆林市； 摘要：仓储管理在煤矿企业发展过程中起着举足轻重的作用,仓储管理是决定工程顺利进行的基本条件,良好的仓储管理能够为煤矿企业的正常生产与经营提供有力的保障。
企业生产运作管理论文住哪儿知识 cn企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟、实现长足发展,必须提升企业生产运作中的质量管理水平。下面是小编为大家整理的,供大家参考。篇一摘要：随着我国社会经济的高速发展,全球经济一体化,资源分配优化,煤矿资源的重要性越来越突出
企业生产运作管理论文住哪儿知识 cn企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟、实现长足发展,必须提升企业生产运作中的质量管理水平。下面是小编为大家整理的,供大家参考。篇一摘要：随着我国社会经济的高速发展,全球经济一体化,资源分配优化,煤矿资源的重要性越来越突出
煤矿生产流程,说的越详细越好。百度知道201996 · 矿井生产主要是煤矿生产过程中的提升、运输、通风、排水、人员安全进出、材料设备上下井、矸石出运、供电、供气、供水等巷道线路及其设施等。 主要包括地面生产系统与井下生产系统两大部分。
煤矿安全管理论文20191122 · 立足于我国煤矿安全管理的实际,系统介绍了事故致因理论及危险源辨识、系统安全性分析和评价方法、人的不安全行为和物的不安全状态的控制、煤矿安全管理体系及安全文化建设,在的引入了国内几种典型的煤矿安全管理模式。
煤炭生产过程中的煤质分析信息 | CN燃煤发电厂和煤炭生产商使用煤质分析仪帮助主动解决工艺不稳定性,确保更一致的配煤和更好的燃料质量。 配煤分析 煤质分析仪提供煤的成分,以确定煤的质量趋势,跟踪矿井成分,预估将要进入燃煤锅炉的煤炭质量,向发电厂提醒可能的电力率降低情况或潜在的排放偏差。
国家煤矿安监局关于印发,现印发给你们,请认真贯彻执行。,2020072610:07:00
煤炭企业管理层次内部控制体系研究20171015 · 信息系统在我国煤炭企业现代化的生产管理及内部控制过程中发挥着重要的作用,信息系统的上线和实施会给我国煤炭企业管理带来翻天覆地的变化。 在风险评估的基础上,管理层要依据原有的企业风险管理战略,以自身条件和外部环境为依据,针对不同的风险,选择不同风险应对策略,这个过程称之为风险应对。
专家讲解中国煤矿安全生产网 2018911 · 煤矿企业在生产建设过程中,必须消除危险并且保证职工人身不受伤害、预防事故发生,确保生产正常进行。这是直接关系到保护生产力和发展生产的一项重要任务,也是对煤矿生产的一项基本要求。 我国95%的煤矿是井工开采。其主要特点是井下
煤矿信息化系统的三层架构1500的博客博客2010325 · 煤矿要将大量的煤炭和矸石从地层深处挖掘运输到地面,不仅要使用大量的机械设备,而且煤矿生产还要面对复杂的地质条件、地层压力、瓦斯、一氧化碳、自燃、地下水及煤尘等产生的影响。因此,煤矿生产过程不仅涉及到人与设备和工艺流程的关系,而且
煤矿行业生产自动化系统解决方案202156 · 煤矿行业采用框架设计,通过整个煤矿生产管理的综合信息平台,连接实时数据库或非实时的关系数据库,采集,、智能仪表和观测记录中的生产数据,对生产过程进行实时监视、诊断和控制,实现全矿生产信息的充分共享和资源的优化整合,从而为制定生产计划与决策管理提供重要的依据。
煤矿生产流程及其综合信息自动化百度文库煤矿生产涉及的系统多,战线长,综采设备、综掘设备、胶带运输、 提升机、辅助运输、系统等,其生产流程如图 1 所示；煤矿生产还要面对复杂的地质条件、矿 山压力、瓦斯、一氧化碳、地下水及煤尘等；排水、通风、供电、供压,如图 1 所示。
洗选煤的工艺流程及意义国际煤炭网2016316 · 其中地面煤炭加工系统由受煤、筛分、破碎、选煤、储存、装车等主要环节构成;是矿井地面生产的主体。 受煤,在井口附近设有一定容量的煤仓,接受井下提升到地面的煤炭,保证井口上下均衡连续生产。 筛分,用带孔的筛面把颗粒大小不同的混合物料分成各种粒极的作业叫筛分。 晒分所用的机器叫筛分机或者筛子。 在选煤厂中,筛分作业广泛地用于原煤
基于原理的煤矿安全生产调度管理系统百度文库2008 年山东科技大学矿业工程专业 在职研究生。 3 结语 通过分析煤矿生产、 管理特点, 研究基于 原理的安全 生产调度管理系统,可以极大的提升煤炭企业对煤炭生产过 程的管理和控制
煤矿自动化控制技术工作流程分析2019103 · 煤矿自动化控制技术工作流程分析 为了从根本上提高煤矿开采率,需要大力重视煤矿资源的输送环节,目前的煤矿企业,煤矿井下输送是重要组成部分,带式输送机作为其中的重要输送设备,将直接决定矿井的开采效率,传统的带式输送机主要是利用单台皮带输送机进行输送作业,但该类输送
上海埃意自动控制系统有限公司202159 · 上海埃意自动控制系统有限公司专业从事以煤矿生产过程自动化、煤矿安全装备以及矿用通信应急电源系统为主的研发、生产、销售和技术服务。 是集科研开发、工程设计、加工制造、系统及产品同时在冶金、矿山、电厂、能源、石化和港口等领域有着广泛应用。
421 煤炭行业特点综述201867 · 4214煤炭生产行业腐蚀特征 我国煤炭生产主要是地下开采,地下煤矿数量约占98%。煤矿井下相对湿度高,井下水酸、碱、盐等含量大,以及有害气体在水中的溶解为电化学腐蚀过程提供了导电性
数字化矿山建设及基本技术 2018324 · 数字化矿山建设及基本技术安全生产网提供安全生产,安全生产应急预案,安全生产月,安全生产资料,安全生产预案,安全生产月,安全应急预案,安全文集,安全典型案例,安全评价,安全重要文献,安全工具词典,安全培训教程,安全试题库,企业安全资料,安全资讯,安全法规标准,安全文化,体系,工伤
421 煤炭行业特点综述201867 · 煤矿工程是开采地下煤炭资源的工业,受多方面制约,有其独特的工艺和不利的腐蚀环境,且与其他在地面生产产品的工艺有很大区别。 根据本调查涉及的煤炭生产流程来说,主要包括露天开采或井工开采获得原煤,以及洗选原煤获得品质更上乘的精煤的两个过程。
2020新版煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法 2020525 · 项目基本要求 评分方法 得分 安全生产理念融会贯穿于安全生产实际工作10 制度 查现场和资料。未签署或未公示不得分10 矿长严格兑现安全承诺 15 15 表21 煤矿理念目标和矿长安全承诺标准化评分表 项目内 标准分值 全生产理念 理念内 体现牢固树立安全生产红线意识,贯彻"安全
煤矿综采工作面智能化控制系统技术发展的 20201210 · 煤矿综采工作面智能化控制系统技术发展近年来我国煤矿智能化建设不断加快,各省、煤矿企业都在积极发展煤矿智能化,煤矿智能化开采正逐步走向普及化、规范化和标准化,陆续出台和正在发布"智慧矿山信息系统通用技术规范"、"智能化采煤工作面分类、分级评价指标体系"、"安全高效
煤矿实习小结三篇 512018116 · 煤矿实习小结三篇 导语无忧考网搜集的范文"煤矿实习小结三篇",供大家阅读参考,查看更多相关内容,请访问实习报告频道。 煤矿实习小结一 一、实习目的 1、实习性质 采矿工程专业生产实习是采矿工程专业地下开采方向高年级学生
我国煤炭企业"十四五"规划亟需关注的十大问题 中图分类号 TD9 文献标识码 A 引用格式： 牛克洪我国煤炭企业"十四五"规划亟需关注的十大问题[J]中国煤炭,2019,45：1923 to on "14th "of [J]
浅谈煤矿降本增效的措施201697 · 浅谈煤矿降本增效的措施,浅谈煤矿降本增效的措施 摘 要本文对成本的概念进行阐释,提出煤矿降本增效的具体措施。 关键词煤矿；降本增效；措施 自改革开放以来,我国煤矿企业财务管理政策经过了一系列的制定、修改和完善后,已逐步能够适应新的时代和新的局势,并发挥着其应有
煤矿企业智能物流一卡通业务流程系统 2020323 · 在煤矿企业中,智能物流一卡通不仅仅连接着煤炭的供应和生产,还连接着煤炭的传送、车间物流的智能化。 为了实现产业的多样化,通过企业一卡通和云计算大数据集控,实现物流过程中运输,存储,称重,装卸等环节的一体化和智能物流系统的层次化。
煤矿企业内部控制的分析矿业综合技术矿道网 2020731 · 摘要：煤矿生产企业内部控制体系建设是为了满足生产经营管理的需要,然而在实际制度建设应用中存在诸多问题,内部控制管理水平差,未能合理提高经营效率和效果,有效增强其竞争力和抗风险
煤矿行业生产自动化系统解决方案202156 · 煤矿行业采用框架设计,通过整个煤矿生产管理的综合信息平台,连接实时数据库或非实时的关系数据库,采集,、智能仪表和观测记录中的生产数据,对生产过程进行实时监视、诊断和控制,实现全矿生产信息的充分共享和资源的优化整合,从而为制定生产计划与决策管理提供重要的依据。
专家讲解中国煤矿安全生产网 2018911 · 煤矿企业在生产建设过程中,必须消除危险并且保证职工人身不受伤害、预防事故发生,确保生产正常进行。这是直接关系到保护生产力和发展生产的一项重要任务,也是对煤矿生产的一项基本要求。 我国95%的煤矿是井工开采。其主要特点是井下
煤矿企业内部控制的分析矿业综合技术矿道网 2020731 · 摘要：煤矿生产企业内部控制体系建设是为了满足生产经营管理的需要,然而在实际制度建设应用中存在诸多问题,内部控制管理水平差,未能合理提高经营效率和效果,有效增强其竞争力和抗风险能力。 文章主要运用分析方法,从优势、劣势、机会与威胁四个角度全面分析当前企业内部控制
